Projecten en projectportfolio in control : mens, methoden en proces / Ir. Guido H.J.M. Fröhlichs RC

Guido H.J.M. Fröhlichs

<i>1) Inleiding 2) Werken in projecten en projectfasering 3) Management: visie, missie, doelen en strategie 4) Projectorganisatie: drie organisatorische niveaus 5) Afdeling en project: functies, verantwoordelijkheden en taken 6) Cultuur van een projectorganisatie 7) Projectmanagementmethoden: Prince-2, DSDM en Scrum 8) Benefitsmanagement en de businesscase 9) Planning- & controlcyclus: plan van aanpak en projectbeheersing 10) Scope of works en managementinformatie 11) Kwaliteit 12) Tijd: projectplanning en projectversnelling 13) Capaciteit 14) Organisatie van het project zelf 15) Sociale dynamiek: projectmanager, projectcontroller en projectteam 16) Stakeholdermanagementproces 17) Risicomanagement 18) Geld: het budget van een projectfase 19) Earned value analyse: de voortgang van het project bewaken 20) Projecten in de financiele administratie en jaarrekening 21) Programmamanagement 22) Projectportfoliomanagement. - SUMMARY: "Projecten zijn leuk, interessant en uitdagend om te doen. Je bent met iets nieuws en belangrijks bezig voor de eigen organisatie. Projecten zijn van alle tijden. Ondanks al die ervaring leveren projecten lang niet altijd het gewenste resultaat op, kosten ze vaak meer dan vooraf begroot en is de oplevering dikwijls te laat. Het werken in projecten is blijkbaar minder gemakkelijk dan het op het eerste gezicht lijkt. Iedereen krijgt wel eens met een project te maken. Wil je van een project een succes maken, dan moet je kennis hebben over hoe je het op de juiste manier managet en beheerst. Dit boek geeft een compleet overzicht van het vakgebied project- en projectportfoliomanagement. Het legt alle ins & outs ervan uit aan de hand van twee herkenbare casussen. Deze lopen als een rode draad door het boek heen. Het boek leidt de beginnende projectmanager en projectcontroller stap voor stap door alle onderwerpen van het projectmatig werken. Het is daarmee geschikt voor studenten in het hbo, post-hbo of wo-onderwijs. De meer ervaren projectmanager, projectcontroller en opdrachtgever vinden in het boek een schat aan informatie over specifieke onderwerpen als risicomanagement, stakeholdermanagement, projectplanning en de projectorganisatie, en over de menselijke aspecten van het werken met projecten. Met de kennis en tips uit dit boek ligt het succesvol managen en in control houden van projecten en het projectportfolio binnen handbereik!". - Handboek voor projectleiders, waarin de aspecten van mens, methoden en proces worden behandeld.